Albert Hoekswever van Highopes Arnhem

0
2654

Er wordt tegenwoordig veel gesproken over leiderschap. Je kunt elke dag wel een workshop volgen over hoe je anders, beter, moderner en sociaal bewuster leiding kunt geven. Het verhaal van Benno Schildkamp gaat ook over leiderschap, alleen noemt hij het niet zo. Hij vertelt zijn eigen verhaal en dat verhaal klopt omdat het echt is. Met echte medewerkers en klanten in de hoofdrol. Benno ontstijgt de theorie en brengt leiderschap terug daar waar het hoort; de werkvloer, de dagelijkse praktijk. Hij heeft daarvoor een even eenvoudig als doeltreffend voetbalmodel ontwikkeld. Met een aantal fundamentele basisvoorwaarden voor blijvend succes. Zet de juiste mensen op de juiste plek. Laat dus een keeper niet spitsen en omgekeerd. Zorg dat je als bedrijf een gezamenlijk doel hebt en biedt de nodige speelruimte om te kunnen spelen en scoren. Dat voetbalmodel is natuurlijk een vondst, maar zonder Benno zou het nooit functioneren. Leiderschap heeft uiteindelijk niets met modellen en theorieën te maken. Leiderschap gaat over zien wat er nodig is en daarnaar handelen. Ik denk dat Benno een groot spelinzicht heeft, gecombineerd met een sterke sociale antenne. Hij voelt feilloos aan wat zijn klanten en medewerkers nodig hebben en handelt daarnaar. Zelf vind hij volkomen normaal wat hij doet. Ik vind het heel bijzonder en ik ben ervan overtuigd dat we nog veel van hem gaan horen. En zien. Zijn boek ‘voetballend ondernemen’ is een nieuw hoofdstuk op weg naar herkenning en erkenning voor dit type leiderschap dat uitgaat van kracht in plaats van macht.